Innovapyme llega a BNV BioNutrición Vegetal

Desde el CEEIC pudimos trabajar la implantación de un sistema ágil de innovación en una empresa como BNV BioNutricion Vegetal.

La  apuesta firme de la gerencia hacia la innovación supone un elemento decisivo para que dicha implantación tenga altas probabilidades de éxito. Si además, a ello se une un capital humano, como el que hemos trabajado mano a mano en el Comité de Innovación de BNV, que muestra una clara inquietud y predisposición a incorporar nuevos procesos, metodologías y herramientas que favorezcan la ideación y gestión de proyectos de innovación, logramos los dos condicionantes iniciales para poder escalar la sistematización de la innovación en cualquier empresa.

La sistematización no se trata tanto de ser excelente en generar I+D+i o de tener un grupo de expertos tecnólogos de primera , sino es más poder conseguir enganchar a la mayoría de los recursos humanos de la empresa para que de manera natural participen de manera activa en esos procesos de innovación, y que existan rutinas y condiciones que faciliten esa participación, de establecer un departamento de innovación que integre al resto de departamentos y sea capaz de canalizar, de manera ágil y ordenada, toda esa explosión de creatividad para que culmine en una innovación más potente, acelerada y diferenciadora.

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